今年以来，我市按照省水利厅和市委、市政府安排部署，落实“六稳”“六保”要求，认真贯彻国务院稳住经济大盘33条措施，及早确定作战图，制定任务书，把准进度表，视情调整节点，督促进度。截至6月15日，全市42个项目年度计划完成投资42.92亿元，已完成投资22.9亿元，占年度投资计划的53％；其中纳入省级调度的重点水利工程（不含省直项目）年度计划完成投资24.52亿元，已完成投资13.92亿元，占年度投资计划的56.8％，提前15天实现“时间过半、任务超半”，采取的做法主要为：一是强化高位推动。市政府建立了重点水务工程联席会议制度，市委、市政府领导多次深入重点工程一线帮助解难点、疏堵点，市城乡水务局健全推进机制，组建了蟠龙河综合整治等4个专班，制定了分工负责、会商研判、调度通报、问题督办、工作考核5项机制，使任务更清晰、分工更具体、责任更明确、程序更严谨。二是强化台账管理。坚持工作项目化、项目清单化、清单台账化，印发了2022年度项目清单，明确了责任领导、责任科室、节点目标。针对清单项目分别建立了三个台账：新建水利工程前期工作台账、省级调度的重点水利工程建设台账、市级调度的水务工程建设台账，要求对照清单和台账，倒排工期、挂图作战，确保完成年度建设任务。三是强化调度督导。按照推进机制的要求坚持周调度、双周会商、月通报，自3月份以来，已召开会商会9次，下发重点水务工程建设情况通报5期。针对个别项目前期工作和工程建设存在难点堵点卡点等问题，现场督促14次、预约谈2次、专题通报2次，有效传导了工作压力，推进了工程进展。四是强化攻坚克难。3、4月份我市突发新一轮疫情，我们坚持疫情防控和工程建设两手抓，一方面加快新建项目前期工作，采取视频方式进行评审，确保不因疫情影响前期工作进展，并通过网上招标与省厅现场监督相结合的方式，保证招标程序正常进行；另一方面在工程实施上，积极主动协调当地疫情防控指挥部，帮助施工单位调集施工人员、疏通物资运输、保障设备采购等，科学调整施工方案，全封闭进行施工，力争把疫情影响降到最低。市城乡水务局于4月底在全系统开展了“奋战60天、确保双过半”活动，对重点水务工程建设再加压、再提速、再推进，局主要领导率领督导调研组，逐个区市、逐个项目深入督导调研，对一些存在制约因素的项目，帮助梳理难点堵点，及时协调推进，促进了工程整体进展。