枣庄市胜利渠马庄枢纽西节制闸除险加固工程是胜利渠管理服务中心2022年首个水利建设项目，也是枣庄市城乡水务重点工作任务之一。在新一轮新冠疫情防控阻击战中，工程建管处全体成员冲锋在前、担责在肩，确保取得了疫情防控和工程建设的双胜利。

一是提前谋划，超前行动，担当作为，保障进度。一方面抓紧时间做各项前期准备工作，另一方面建管处王斌主任积极和市局、财政局沟通，争取工程项目资金，要求建管处人员进一步提高思想认识，绷紧疫情防控“弦”、拧紧责任落实“链”，明确疫情防控下的工作职责，制定应急预案及多项应急措施，确保疫情防控及项目建设各项工作稳步推进。二是实行工地封闭管控，确保守牢疫情防线。自2月24日开工以来，在所有出入口及实名制通道口设置疫情防控管理岗，除必要的生产、生活、防疫要求外，严禁人员随意进出；落实工地、宿舍“两点一线”工作制，确因工作需要进出施工现场的，严格落实一看、一测、一亮码、一登记“四个一”管理要求，即“看是否佩戴口罩、测量体温、亮四码（健康码、行程码、密接码、场所码）、登记个人详细实名信息”，所有人员每次进出施工现场均要详细登记；在生产、生活过程中严格落实佩戴口罩、勤洗手、勤消毒、少聚集、不聚集的防疫要求，减小交叉感染风险；积极主动与项目所在地街道、社区联系对接，配合做好核酸检测，确保项目部“应检尽检”、“全员全覆盖”；切实做好施工现场人员生活保障工作，工地内食堂严格执行食品采购、加工、储存等卫生标准要求，安排专人每天到送餐位置领取配餐，并有序分配至管理人员和工人分散就餐；严格日常消杀管理，每天分时段至少四次对办公区、宿舍、食堂、浴室、厕所、休息室等重点部位和人员密集场所实行消毒和通风处理；配送材料、物资等外来人员、车辆进场后，车上人员不得出驾驶室，货物、物资由施工现场内人员接收和装卸；生活保障物资由专人外出采买，外出人员做好自身防护措施，出入时间、路线做好登记备案：严格现场人员聚集管理，最大限度减少施工现场人员聚集和横向流动，减少集中组织会议，项目管理会议、安全技术交底、班组安全教育时人与人保持1米以上距离，最大限度降低疫情传播风险。三是克服困难挑战，建设进度顺利完成。建管处要求各参建方上下有效联动，妥善安置施工人员、合理调配工程机械、统筹利用材料资源。工程总投资628万元，目前已完成投资380万元，圆满完成了闸墩、交通桥、桥头堡、海漫、翼墙、消力池的混凝土浇筑，闸门即将安装，下一步计划进行蓄水验收。目前该工程已经超额完成了年度计划目标。