薛城区农村饮水巩固提升项目为省级补短板重点项目、市级重点工程，涉及周营、沙沟2镇92个项目村管网改造建设，受益人口8.5万人。我中心积极响应全市重点项目全生命周期管理服务工作的号召，聚焦全生命周期管理服务，严格落实“五个一”的推进机制，确保将薛城区农村饮水安全巩固提升工程项目落到实处、取得实效。

一、强领导，高位推进。一是成立了以发展中心主任为组长的帮包工程工作专班，明确工作职责，细化目标任务，为包帮工程的有序推进提供了保障。二是成立了以推进专员为支部书记、薛城区水务局党组书记、晟润水务集团党委书记为委员的临时党支部，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，以党建为引领，党建活动与项目建设同步推进。三是把该项目列为发展中心党史学习教育“我为群众办实事”实践活动重点民生项目，强力推进。

二、寻堵点，全面摸排。积极与薛城区城乡水务局、晟润水务集团负责同志进行座谈，详细了解包帮工程所面临的困难和问题，实地走访查看项目进展情况，了解到该工程于2017年实施二期管网后，因缺乏资金，工程一直处于停滞状态，水厂未投入运营、未发挥效益。主要堵点在责任主体不清晰和无后续资金来源，发展中心有针对性的制定了全生命周期帮包工作计划。

三、解难点，精准施策。一是积极协调区政府及相关部门梳理该工程一二期产权问题，推进明晰产权，齐鲁水务主动退出，由枣庄洪源供水有限公司独立承担法人职责，作为区水利局全资国有公司独立经营。二是最大限度争取上级资金扶持。一方面协调省水利、省发改部门将该项目补列入省水利“十四五”农村饮水工程专项规划。另一方面协调财政、住建、规划等相关部门办理“四证一书”手续，成功完成财政部评审入库。第三方面协调省水利厅将该项目列入今年实施的省级重点水利工程项目，以专项债的形式下达省补助资金6500万元，9月2日，资金全部到位，专款专用，足额用于该项工程建设。

四、抓重点，确保通水。一是严格招投标程序，公开公平公正择优选择出有资质、信用好的建设单位。二是积极协调推进移民迁占事项。协调区政府专门召开对接动员会议，进一步明确各方责任目标，加快推进移民迁占工作。工作专班成员多次到现场督导，为如期完成移民迁占工作献言献策。三是严把质量关、安全关。严格落实项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制“四制”管理。工作专班、推进专员和薛城区水利工程质量监督站不定期对工程进行巡查，督促各参建单位加强项目建设全过程监控，确保工程建设质量和施工安全。目前，村外主体管网工程已全部完工，92个村庄村内管网铺设工作已全面展开，现已完成整体形象进度的60％。年底前全部竣工通水，让百姓吃上健康安全的饮用水。