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枣庄市庄里水库管理服务中心“一把手”谈安全生产

来源:编辑:发布时间:2026-07-08 16:16:55

抓实“六项机制”提质增效  纵深推进治本攻坚

全面筑牢水库安全运行屏障

枣庄市城乡水务局副局长、枣庄市庄里水库管理服务中心主任 刘军


安全生产是“国之大者”,事关人民群众生命财产安全、事关水利事业高质量发展全局。作为单位主要负责人,我始终把学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述作为首要政治任务,深刻吃透水利安全生产风险管控“六项机制”制度内核,紧扣中心“六项机制”提质增效试点建设部署,扛牢第一责任人职责,以系统化、全链条管控守牢水利安全底线。

一、深学细悟习近平总书记关于安全生产重要论述,把准水利安全工作根本方向

习近平总书记关于安全生产重要论述,系统回答了 “为谁抓安全、抓什么样的安全、怎么抓安全”根本问题,“人民至上、生命至上”是贯穿始终的核心立场,“统筹发展和安全”是长期遵循的工作原则,“三管三必须”“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”是刚性责任准则。

结合水库运行、工程建设、防汛值守等水利主业,我对论述精神有三层深刻理解:

安全是不可逾越的政治红线。水利工程一头连着群众饮水、农田灌溉,一头连着防洪度汛、公共安全,任何微小隐患都可能放大为系统性风险。抓好安全生产不是业务任务,而是践行以人民为中心发展思想的政治责任,一把手必须亲力亲为、靠前指挥,坚决杜绝形式主义、官僚主义,杜绝“重建设、轻安全,重效益、轻管控”的片面思维。

隐患前置治理是治本之策。总书记反复强调“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”,这恰恰契合水利行业风险管控规律。水利危险源隐蔽性、长期性突出,边坡、输水(放水)洞、库区渗漏等风险不会自动消失,不能等事故发生再补救,必须把管控关口前移,做到风险早辨识、隐患早清零。

全员责任落实是关键抓手。安全生产没有“旁观者”,总书记要求层层压实安全责任,落实到基层一线、每一名从业人员。水利岗位点多、线长、面广,从管理人员到一线巡查人员,必须把责任链条压实到末端,打通安全管理“最后一公里”,构建全员、全过程、全方位安全防护网。

二、精准把握水利安全生产风险管控“六项机制”,筑牢风险闭环管控体系

水利安全生产风险管控“六项机制”,是落实总书记重要论述、破解水利安全管理碎片化、粗放化难题的制度工具,涵盖风险分级管控、隐患排查治理、监测预警、应急处置、责任落实、培训教育六大闭环管理链条,整套机制形成“辨识 — 管控 — 预警 — 处置 — 追责 — 提升” 全流程管理逻辑,是水利安全标准化、规范化的核心抓手。

六项机制”是源头防控的制度载体。区别于传统 “事后整改”模式,六项机制立足事前预防,先全面辨识各类危险源、划分风险等级,针对性落实分级管控措施,把安全管理重心从“事后救灾”转向“事前防险”,完美契合“两个根本”要求。

六项机制”是全员履职的清晰标尺。每一项机制都明确了行业主管部门监控责任人、管理单位组织管控责任人和岗位现场管控直接责任人的分级职责,厘清主要负责人、分管领导、一线岗位人员安全履职清单,破解以往责任模糊、追责无据的管理痛点,让“三管三必须”有落地载体。

六项机制”是动态管控的运行体系。机制包含常态化监测、动态更新、预警响应、应急处置全流程,能够适配水利工程汛期、施工期、运行期不同阶段风险变化,实现风险动态更新、隐患动态清零、预警快速响应,解决水利风险随工况变化反复反弹的问题。

三、聚焦中心“六项机制”提质增效试点,以试点改革推动安全管理提档升级

依托本次提质增效试点实施方案,我们不搞“照搬照抄、纸面落实”,立足水库管理、工程运维等工作实际,把试点任务转化为实打实的安全提升行动,重点推进四项核心工作:

标准化完善风险分级管控台账。全面复核库区、大坝、溢洪道、起重设备等全部危险源,严格按照 SL/T 843-2025 导则重新划分风险等级,对较大及以上重大危险源逐一完善监测指标、监控频次、管控责任人,建立“一源一档” 专项档案,杜绝台账虚化、数据滞后问题。

数字化赋能监测预警机制提质。结合试点要求升级工程安全监测设备,完善库区水位、坝体位移、渗漏、边坡稳定自动监测系统,打通监测数据线上预警渠道,明确预警分级处置流程,改变以往人工巡查滞后、预警传递慢的短板,实现风险自动感知、分级推送、闭环处置。

清单化压实隐患排查治理闭环。细化隐患排查清单,区分日常巡查、专项排查、汛期排查内容,严格执行“排查 — 登记 — 交办 — 整改 — 复查 — 销号” 闭环流程,对重大隐患挂牌督办、一把手跟踪问效,杜绝隐患整改“纸面销号、屡改屡犯”。

实战化优化应急与培训机制。一是修订完善各类专项应急预案,配齐应急物资清单、联络人员台账,针对高风险点位开展实战演练;二是落实从业人员“三知两会”常态化培训,安全生产教育培训;三是厘清应急处置分级响应流程,确保险情发生后第一时间处置、上报、联动。

刚性化落地责任与考核机制。把六项机制落实情况纳入年度绩效考核,将风险管控、隐患整改成效与评优评先、绩效分配挂钩,定期召开安全专题会议通报试点推进问题,对履职缺位、机制落实流于形式的岗位严肃追责,倒逼全员主动落实安全职责。

安全生产永远在路上,没有休止符。下一步,我将持续以习近平总书记关于安全生产重要论述为根本遵循,牢牢把握“六项机制”核心内涵,抓实抓细本次提质增效试点各项改革任务,不做表面文章、不搞形式落实,持续补齐工程安全管控短板,不断提升风险防控数字化、规范化、实战化水平,以“时时放心不下”的责任感守牢水利安全生产底线,保障水库工程安全稳定运行、人民群众生命财产绝对安全,以高水平安全护航水利事业高质量发展。

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